推广博客:阿里巴巴文化学习过程——论阿里从生产到裂变的道路

小明 天天 创业资讯 2021-01-06 11:34:30 浏览 0
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导读 : 犯了错也不会责骂自己,让自己下次注意就好。不会给员工过多高难度的工作任务,尊重员工的意愿,按员工的意思去做。这样的老板都是人们梦寐以求的。那么,“好人”老板真的能让员工更好?事实上并非如此。很多老板在口头上都对员工提出比较高的要求,实际上,他们不会对员工特别苛刻,只是把员工当做“朋友”看待,让员工能够开心的工作,对老板有好的印象,并让员工为自己的老板感到骄傲。于是,他们往往害怕如果自己为员工设定任务目标较高,员工一旦圆满完成任务就会超越他们,这样员工的能力超越了自己,他们就会感到失去地位和尊严。结果,他们


犯了错就不会骂自己了。下次让自己注意就好。不会给员工太多困难的任务,尊重他们的意愿,做他们想做的事。这样的老板是人们梦寐以求的。那么,“好人”老板真的能让员工变得更好吗:其实并不是这样。很多老板口头上对员工提出了更高的要求。其实他们不会对员工特别苛刻,而是把员工当成“朋友”,让员工愉快地工作,给老板留下好印象,让员工以老板为荣。所以他们往往害怕,如果给自己的员工设定了很高的目标,一旦成功完成任务,就会超越他们,让他们的能力超越自己,感觉失去了地位和尊严。结果,他们降低了期望,有时无法实现甚至设定目标。这样,公司业绩不上去也就不足为奇了。一个成功的领导者不应该善待员工,而是应该适当地给他们一些任务,为他们设立阶梯式的任务,这是提高他们能力的好方法。你不仅培训了员工,还提高了公司的绩效。这不是两全其美吗:

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听从员工的意见只会导致公司逐渐堕落。美国房地产大亨比尔桑德斯:“每个人都知道比尔想要结果,”他说。“如果你想和他合作,你必须做好把结果放在第一位的准备。”伟大的领导者对员工要求严格,有自己的一套管理理念,才能让员工进步,成长更多。领导和老师一样,监督员工的工作,激励员工不断成长。一个过于迁就的领导,会降低威严,甚至让员工觉得自己可以为所欲为。虽然他们很开心,但公司一直无法发展,不利于员工自身的发展。中小企业要想快速成长和发展,管理者起着关键作用。那么,如何提高中小企业管理者的能力呢:以下是提高中小企业管理者能力的必要要求:第一,提高自我管理能力。第一,作为一个企业的管理者,你要对自己的角色有清晰的认识,知道自己想做什么,知道自己的目标。首先,给自己定一个目标,知道自己想创造多少财富

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